中国日报网房产讯(记者白云蛟)地产商和物业在社区O2O的发展谈路中充任着垂死的变装，在出动互联网时期，社区O2O亦然社区已往发展的必经之路。关于社区O2O的清楚，将以社区糊口场景开赴，愚弄互联网通过线上线下的资源互动，通过物流兼并用户与商家，完成“临了500米”的买卖闭环。在此激情综合网，本报记者清点了8家进击社区O2O规模的传统房企，他们是万科集团、形式年集团、万达集团、易居中国、绿地集团、绿城集团、江苏新城。

万科集团：通过“住这儿+V-LINK”打造社区O2O闭环买卖

“住这儿”是由万科2014年推出的一款社区糊口APP，主要用户为万科业主、居民群体，通过住这儿打造物业服务、社区相同与商圈服务平台的O2O闭环买卖。在线上向用户提供社区平台服务，以翰墨、图片等多种媒体状貌，提供社区公告，房屋来回，物业账单服务，以及商品物流的服务。2015年4月20日，万科推出V-LINK的社区服务，即住这儿+V-LINK模式运营，其中V-LINK包括四部分：WEWORK(万科创业社区)、WELEARN(万科文化社区)、WEHEALTH(万科健康社区)、WESHARE(万科分享社区)。万科通过“住这儿+V-LINK”打造物业服务、社区相同与商圈服务平台的O2O闭环买卖。

万科1988年参加房地产行业，现在主营业务包括房地产开发和物业服务。扫尾2014年底，万科在65个城市以及国际齐有置业。来自万科官网数据，2014年公司竣事销售面积1，806.4万平米，销售金额2，151.3亿元。万科物业服务业务以万科物业发展有限公司为主体伸开。扫尾2014年底，物业服务掩饰中国大陆61个大中城市，服务项目457个，公约经管面积10，340万浅薄米。

形式年集团：推出“彩糊口”参加社区O2O规模

形式年集团在2013年6月推出“彩糊口”参加社区O2O规模，彩糊口是一个基于小区提供腹地糊口服务和社区服务的平台。彩糊口主营业务有三大块：传统物业经管、工程服务、社区升值服务。2013年7月“彩糊口”推出服务应用“彩之云”，大致提供包括物业服务、房屋银行和收拾服务、左近商家订购服务、机票酒店充值等线上服务、糊口用品电子商城与团购服务、饮用水养分早餐等腹地连锁服务共六大类服务。

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记者了解到形式年控股集团有限公司起步于1998年，总部拓荒于深圳，总裁潘军。形式年地产业务主要逼近于珠江三角洲、长江三角洲、环渤海齐市圈、成渝经济区四大区域。经管服务项目已越过500个，经管服务面积越过6000万浅薄米。

保利集团：推出社区超市“若比邻”秘书参加社区O2O规模

保利集团在2014年推出“若比邻”秘书参加社区O2O规模，“若比邻”超市是一个自营的社区超市，定位为主打生鲜家具和便利服务的社区糊口超市。“若比邻”所以自营社区超市为中枢，搭配其他表里部延展商家的12项社区基本功能。包括药店、面包房、中西法快餐、健身、好意思容好意思发、儿童文娱、家政服务、冲印、五金维修、银行等。通过若比邻社区中心实体店和若比邻APP买通线上线下，提供社区在购物谋害需求的同期，构建社区的发展。

保利集团公司是国务院国有财富监督经管委员会经管的大型中央企业。保利集团于1993年2月注册竖立。保利集团旗下领有保利房地产股份有限公司与保利置业集团有限公司两家谈表里上市公司。来改过浪房产发布的《2014年中国房地产企业销售TOP100》数据，2014年房地产销售金额1370亿元，销售面积1088万浅薄米。

万达集团：将万达电商对接到万达地产打造社区O2O

万达电商竖立于2012年5月，并于2014年8月上线飞凡网，由万达集团、百度公司、腾讯公司共同出资竖立。飞凡网对接万达自有地产项目，遴选出动末端和智能技艺，重新整合万达集团丰富的线下资源，竣事线上线下业务和服务交融。谋害者不错获取包含电影、餐饮、购物、超市、闲适、亲子、玩家、KTV、乐土、秀场、旅游、酒店、置业、金融、泊车等各项服务。

大连万达集团创立于1988年，总裁王健林。万达集团现在依然酿成买卖地产、高档酒店、文化旅游和连锁百货四大中枢产业。来自万达集团官网数据，扫尾2014年，企业财富5341亿元，年收入2424.8亿元。在宇宙开业117座万达广场，捏有物业面积2157万浅薄米。

易居中国：投资“中奥到家”参加社区O2O规模

易居中国通过投资中奥到家参加社区O2O规模，中奥到家创立于2005年1月，亚洲色图偷拍自拍附庸于广东中奥物业经管有限公司，CEO刘建。中奥到家是一家第三方物业服务公司，是中奥物业于2015年打造的O2O服务平台，后中奥物业更名为中奥到家。“中奥到家”专注服务中高端社区和东谈主群，设立国内中高端物业的服务。中奥到家O2O线上服务平台，会把物业基础服务融入到平台中，勾引客户登录线上平台，同期愚弄管家服务上风，买通线上线下。

记者了解到易居中国竖立于2004年，前身是上海房地产住宅谋害服务有限公司，董事长周忻。旗下五伟业务包括：营销代理、互联网及电商、信息盘问互联网金融及社区升值服务板块。

绿地集团：以社区便利店“绿地DIG”来进行社区O2O布局

“绿地DIG”是由绿地集团2014年12月推出的一家社区超市，绿地集团和上国际高桥入口商品直销中心(DIG)共同推出的社区零卖便利店，提供入口商品等。相对其他的地产商，绿地在社区O2O方面的布局较晚，其想路以社区零卖便利店为切入点。

绿地集团是上海市国有控股特大型企业集团，竖立于1992年7月18日，以房地产为主业的企业集团。来自绿地集团官网数据，绿地集团在宇宙70个城市以上领有买卖项目，2014年房地产销售金额2408亿元，销售面积2115万浅薄米，公约经管面积7，000万浅薄米。

绿城集团：以医疗“蓝熙健康”切入社区O2O

绿城集团在2014岁首推出蓝熙健康，是由绿城集团旗下的蓝城投资经管有限公司、绿城物业服务集团有限公司就与东软熙强壮康科技有限公司等结伙竖立。蓝熙健康以投资社区医疗健康服务中心为载体，以“云+端”、O2O服务模式及家庭医师团队为因循，面向社区居民提供健康医疗服务。蓝熙健康实行会员制，以经管中心、蓝熙通顺糊口馆、蓝熙父老之家为线下实体，鸠合线上云病院、良友医疗、良友监护等形式，竣事社区医疗、养老、健康经管三大中枢业务。

绿城房地产集团有限公司，1995年1月6日竖立，专注于房产开发。总部设在浙江省杭州市。绿城集团开发项目以浙江省为主要基地。来改过浪房产发布的《2014年中国房地产企业销售TOP100》数据透露，2014年房地产销售金额660亿元，销售面积330万浅薄米。

新城控股：推出线上平台“新橙社”布局社区服务

新城控股在2015年1月推出“新橙社”秘书参加社区O2O规模，“新橙社”是新城控股社区O2O项目线上线下的中枢畅通和实验平台，在“临了一公里”围绕居住和家庭，通过线上APP、微信、电话等渠谈和线下末端服务店、社区智能柜和短途配送相鸠合，提供居家糊口贬责有缠绵。现在的APP端支捏物业中心、小区公告、就业办证、糊口缴费等功能。

记者了解到新城控股创建于1993年，是一家专注于长三角地区优质住宅开发的地产企业。新城控股业务主要远隔在长三角地区。新城控股集前总财富近500亿，已开发和正在开发的项目达90余个。

从以上清点的房产企业作念社区O2O的案例中，不错看到传统房地产商作念社区O2O具有的上风有：

1.愚弄旗下经管服务的社区，大致快速酿成限制。

2.通过对社区内线上线下数据的集中，组成谋害者分析的映像，从而组成谋害场景闭环。

在互联网+时期，传统房地产商纷繁试图从社区O2O规模等分得一杯好意思羹，从而试图达到服务“临了一公里”的办法以及获取客户流量和客户数据激情综合网，将数据和流量导入到线下的商店中去，构建谋害场景。社区O2O闭环一朝酿成，开发商就不错不停地接入更多的家具和服务来餍足社区顶用户的需求。由此看来，社区O2O无疑依然成为传统房地产商转型的垂死标的之一。